Executive coaching mentoring Wsparcie on-the-job + wsparcie psychologiczne
Jeśli:
- jesteś zestresowana/y i żyjesz pod silną presją
- zaniedbujesz ważne obszary swojego życia prywatnego lub zawodowego
- obawiasz się następstw przeprowadzania trudnych acz niezbędnych zmian
- chcesz umieć lepiej rozmawiać na tematy, które bardzo silnie oddziałują na emocje rozmówcy
- masz przed sobą wyzwania, do których nie czujesz się właściwie przygotowana/y
- muszisz brać odpowiedzialność za decyzje mogące mieć bardzo niekorzystne konsekwencje dla wielu ludzi
- chciałbys/chciałabyś lepiej radzić sobie ze strachem, złością i frustracją swoich podwładnych
- potrzebujesz wsparcia w radzeniu sobie ze swoimi własnymi trudnymi emocjami (lękiem, frustracją, złością, poczuciem bezsilności, rozpaczy, wypaleniem, etc.)
…to ta sesja jest dla Ciebie! Możesz też skorzystać z profesjonalnego wsparcia doświadczonych innych mentorów i psychologów biznesu w zespole Maroney.
W procesach mentoringowych/ coachingowychdoradztwie stosujemy:
- najnowsze wyniki badań nad efektywnością własną, zespołową i negocjacyjną
- korzystamy z najnowszych wyników badań nad strategiami sukcesu
- praktyczne ćwiczenia prowadzone w kontekście biznesowym organizacji
- omawianie przypadków biznesowych tak, aby uniknąć teoretyzowania, którego nie lubią przedsiębiorcy i menedżerowie.
- zadania problemowe inspirowane wyzwaniami i trudnościami, z którymi spotykamy się podczas pracy trenerów, konsultantów i doradców.
- pracę mentoringową skoncentrowaną na efekcie. Ten styl prowadzenia zajęć wymaga od trenerów nie tylko dużego doświadczenia trenerskiego ale i menedżerskiego, a także siły przekonywania i determinacji w realizacji celów
- moduły zaprojektowane zgodnie z Cyklem Kolba
- określanie celów mentoringowych na poziomie wiedzy, umiejętności oraz postaw
- pracę coachy/mentorów z doświadczeniem biznesowym- menadżerskim poziomu n, n-1
(nie tylko szkół coachingu/mentoringu)
Jak pracujemy:
- sesje są indywidualnie z menedżerem i/lub sesje z całym zespołem
- jedna sesja online trwa minimum 1h, sesja stacjonarna do 3h w zależności od potrzeb
- dostęp do kalendarza i wolnych terminów otrzymasz po wykupieniu sesji
- w procesie online coach/mentor może uczestniczyć w zdalnych spotkaniach zespołu czy rozmowach z klientem w roli facylitatora, moderatora lub jedynie obserwatora (by później omówić wnioski z mentee/coachee)
- w formule pracy on-the-job coach/mentor wspiera mentee w jego naturalnym środowisku pracy, może uczestniczyć jako obserwator w różnego typu spotkaniach gdzie jego mentee ma ważną rolę by później podzielić się swoimi obserwacjami i przedyskutować z mentee wnioski i rekomendacje
W ramach tej usługi wykupujesz sesję online – jeśli potrzebujesz sesji stacjonarnej skontaktuj się z Mileną Cieślą w celu umówienia szczegółów.
Iwona Golonko
- Coach i Mentorka EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
- Mentorka Fundacji Liderek Biznesu
- Ekspertka Business Centre Club
- Psycholożka Biznesu i Terapeutka Relacji Ponad 20 lat doświadczenia biznesowego, w tym prawie 16 lat doświadczeń w dziedzinie Mentoring on-the-job oraz Business & Life Coaching dla wyższej i średniej kadry zarządzającej oraz dla członków zarządu takich firm jak m.in.: Bridgestone, Alstal, PKP, Expander, Money Expert, Expander, Ghelmaco, Benefit Systems, UTC Aerospace Poland, MB Aerospace, Sklepy Komfort, British American Tobacco, Retail Robotics, Altom, PepsiCo, i wiele innych.
Wspiera Klientów w trudnych procesach (m.in. sytuacjach kryzysowych i zmiany, integrowania kultury organizacyjnej, budowania zaangażowania kadry kierowniczej i pracowników) poprzez mentoring i coaching dla kadry zarządzającej (Executive Coaching).
